PCPM - logo Polskie Centrum Pomocy
Międzynarodowej

 

MADAD

Wizyta studyjna irackich samorządowców w Polsce

W pierwszej połowie października urzędnicy samorządowi z irackiego Kurdystanu i północnej części Iraku mieli szansę wymiany doświadczeń z samorządowcami z Lublina. Spotkali się w Polsce podczas wizyty studyjnej organizowanej przez Fundację Polskie Centrum Pomocy Międzynarodowej w porozumieniu z Centrum Współpracy Międzynarodowej Urzędu Miasta Lublin i MPWiK, dzięki wsparciu z unijnego projektu MASAR („Maintaining Strength and Resilience for Local Government”).

Iraqi governors pay a study visit to Poland

In the first half of October, governors from Iraqi Kurdistan and Northern Iraq could exchange experiences with Lublin and Warsaw governors. They met in Poland while a study visit organized by the Polish Center for International Aid Foundation in partnership with the authorities of the City of Lublin International Cooperation Center and MPWiK. The initiative was funded by the EU from the MASAR (Maintaining Strength and Resilience for Local Governments) project.

Drones, software funded by PCPM to help out urban planners in Northern Iraq

Advanced equipment and specified software received from PCPM allow us to plan spatial development and to improve the utility service quality within the city – said the head of Shekhan - Iraqi Kurdistan district, Khalid Nermo Zedo. The provided equipment for spatial development and road construction, water or electricity networks are that much more significant for the fact of mass immigration to this Iraqi province. The aid is worth $200 000 total.

Przewodniczący gminy w płn. Iraku: Pomoc PCPM pozwala planować przestrzenny rozwój miasta i polepszać usługi komunalne

– Drony z oprzyrządowaniem i specjalistyczne oprogramowanie, które otrzymaliśmy od PCPM umożliwiają nam planowanie przestrzenne rozwoju miasta i podniesienie jakości usług komunalnych – mówi przewodniczący leżącej w irackim Kurdystanie gminy Shekhan, Khalid Nermo Zedo. Aparatura do planowania przestrzennego i budowy dróg, sieci wodnych czy elektrycznych jest szczególnie istotna ze względu na masowy napływ do prowincji uchodźców z innych regionów Iraku. Wartość pomocy Polskiego Centrum Pomocy Międzynarodowej to 200 tys. USD.

Dyrektoriat ds. wody w Shekhan w irackim Kurdystanie: PCPM zapewnił bieżącą wodę 4-5 tys. naszych mieszkańców

– Dzięki PCPM powstały studnie i pompy wodne, z których obecnie korzysta 1.400 osób, a docelowo bieżącą wodę zapewnimy 4-5 tys. naszych mieszkańców – ocenia przewodniczący dyrektoriatu ds. wody gminy Shekhan, Khairy Khader Yazdeen. Polskie Centrum Pomocy Międzynarodowej wybudowało sieć wodociągową w miejscowościach powiatu Shekhan w irackim Kurdystanie oraz główny kanał ściekowy w miejscowości Batnaya w Iraku federalnym.

Jak dzięki wsparciu PCPM w Libanie pracowite pszczoły wyciągają ludzi z kryzysu

W Libanie, kraju pogrążonym w kryzysie, Fundacja PCPM kształci pszczelarzy i pszczelarki! Szkolenia pozwolą wielu osobom zyskać jakieś źródło dochodu. Wśród adeptów kursów pszczelarskich są zarówno Libańczycy, jak i uchodźcy z Syrii, którzy od dekady mieszkają w Libanie.

Rolnicy z północnego Iraku: Dzięki dojarkom przekazanym przez PCPM możemy sprzedawać więcej mleka i mamy więcej pieniędzy

– Moje stado jest duże, liczy ok. 200 sztuk owiec i kóz. Ich strzyżenie i dojenie zabierało bardzo dużo czasu. Dojarka, której używamy, pozwala nam sprzedawać więcej mleka i mieć więcej pieniędzy – mówi jeden z 80 rolników z dystryktu Sheihan na północy Iraku, którzy otrzymali od Polskiego Centrum Pomocy Międzynarodowej strzyżarki i dojarki.

Dzięki Fundacji PCPM kobiety w Iraku ruszają ze swoją działalnością biznesową

– Program aktywizacji zawodowej kobiet, prowadzony przez Fundację PCPM, jest istotną inicjatywą nie tylko dla mieszkanek naszej gminy, ale i dla całej naszej społeczności – ocenia przewodniczący leżącej w irackim Kurdystanie gminy Shekhan, Khalid Nermo Zedo. Dzięki projektowi Polskiego Centrum Pomocy Międzynarodowej, 19 kobiet otrzyma dofinansowanie na rozpoczęcie działalności biznesowej.
  1. 1
  2. 2
  3. 3