PILNE: pomoc dla Bejrutu
kliknij i przekaż darowiznę
Polskie Centrum Pomocy
Międzynarodowej
Polskie Centrum Pomocy
NR KONTA PLN: 18 1140 1010 0000 5228 6800 1001 KRS: 0000259298 WPŁAĆ
Dzięki ofiarności Polek i Polaków i ogromnemu medialnemu wsparciu zebraliśmy ponad 600 tysięcy złotych, by pomóc rodzinom po potężnej eksplozji w Bejrucie. To pozwoliło nam zorganizować już dwa transporty z pomocą. Pomagamy na miejscu od pierwszego dnia tragedii: w ciągu kilku godzin od wybuchu rozpoczęliśmy akcję dla Bejrutu, w ciągu kilku dób od tragedii do potrzebujących dotarła pomoc rzeczowa. Akcja trwa na PCPM.ORG.PL/BEJRUT
Z misją do Libanu pojechali lekarze Medycznego Zespołu Ratunkowego PCPM. W Bejrucie mają odciążyć szpitale przepełnione rannymi po wtorkowym wybuchu w tamtejszym porcie. Liczba osób potrzebujących pomocy jest nadal bardzo duża.
Na skutek potężnej eksplozji w Bejrucie naszej pilnej pomocy potrzebują tysiące rodzin. Biuro Fundacji PCPM w Libanie rozpoczęło zbiórkę. Apelujemy o wpłaty.
Realizujemy największy projekt polskiej pomocy rozwojowej w Afryce: przeszkoliliśmy połowę strażaków pracujących we wszystkich hrabstwach Kenii. Profesjonalizacja kenijskiej straży, przed którą w związku ze zmianami klimatycznymi, staje coraz więcej wyzwań, trwa. W dobie pandemii robimy wszystko, by kursy zaplanowane na 2020 rok mogły się odbyć. Pomoże w tym zarówno nawiązana współpraca z Kenya Technical Trainers College jak i wyszkoleni miejscowi strażacy - instruktorzy, których kwalifikacje są efektem kilku lat szkoleń realizowanych przez PCPM.
Wspieramy w Iraku władze lokalne, głównie w zakresie rozwoju ekonomicznego. Bardzo ważnym elementem naszej strategii pomocy od początku jest pomoc w przyciąganiu inwestycji oraz kreowaniu miejsc pracy w sektorach niezwiązanych z ropą. Dziś obserwujemy, jak uzależniona od dochodów z ropy gospodarka Iraku została dotknięta kryzysem COVID-19 z wielokrotnie większą siłą niż większość krajów w Europie. Spadek cen ropy naftowej oraz ograniczenia, które w porównaniu z Polską zostały wprowadzone wcześniej, były bardziej restrykcyjne oraz zostały utrzymane dłużej, spowodowały pogorszenie się sytuacji materialnej ludzi. Jak zwykle, najbardziej dotknięci zostali ci, którzy już wcześniej mieli najmniej.
Dziś w całej Europie można poznać smak libańskiej oliwy, melasy z granatów czy marynowanych faszerowanych bakłażanów. Mamy w tym swój udział, wspierając w rozwoju libańskie spółdzielnie. Cieszymy się ze wspólnego sukcesu i w Międzynarodowym Dniu Spółdzielczości przybliżamy, na czym to wsparcie polega. Oddajemy głos naszym współpracownikom, którzy czuwają nad rozwojem kooperatyw - i najlepiej wiedzą, jak przygotować najwartościowsze produkty, zgodnie z libańską tradycją kulinarną.
To największa misją, jaką nasz zespół do tej pory przeprowadził. I to w ciężkich warunkach terenowych - podsumowuje dr Wojtek Wilk, prezes Fundacji PCPM i szef Medycznego Zespołu Ratunkowego PCPM. Przez trzy tygodnie ratownicy pracowali na obszarze całego Tadżykistanu - tuż przy granicy z Chinami, Uzbekistanem, Afganistanem, w wysokich temperaturach w Kotlinie Fergańskiej, w górach Pamiru na wysokości 3650 m n.p.m. Dzielili się wiedzą i doświadczeniem w jednym z najbardziej odosobnionych regionów Eurazji - także w szpitalach, gdzie nie było nawet bieżącej wody. Jako jedyny międzynarodowy zespół medyczny, który dotarł tam z pomocą.
Przygotowujemy się do wznowienia pracy terenowej w obozowiskach namiotowych w Libanie. Pracownicy libańskiej misji PCPM właśnie biorą udział w szkoleniu dotyczącym standardów, które obowiązują organizacje humanitarne wspierające uchodźców w znalezieniu bezpiecznego schronienia.
Zespół ponad dwudziestu specjalistów Medycznego Zespołu Ratunkowego PCPM już trzeci tydzień uczestniczy w misji w Tadżykistanie. Ratownicy i lekarze mierzą się z COVID-19 w całym kraju, niezależnie od warunków. Pracowali dotąd w szpitalach w stolicy kraju, w Kotlinie Fergańskiej, górach Pamir, m.in. w szpitalu w Chorog, gdzie brakuje leków a stanowiska z dostępem do tlenu są mocno ograniczone. Są jedynym międzynarodowym zespołem medycznym, który tam dotarł z pomocą.
Ta kampania miała wyglądać zupełnie inaczej. Ponieważ głód nie idzie w parze z nauką, nawiązaliśmy współpracę ze szkołą podstawową Selam Chora, w bardzo biednym regionie Etiopii. Mieliśmy wesprzeć rozwój uczniów i uczennic dzięki zaopatrzeniu szkoły w środki na regularne i pełnowartościowe obiady. Z powodu koronawirusa od połowy kwietnia szkoły są zamknięte. PCPM niesie pomoc dalej.
